Skip to content

Adiós 2022 y hola 2023
La estrategia de Newcorp Logistics

Marcando un rumbo estratégico, manteniéndonos alerta y adaptándonos con flexibilidad a los cambios del sector. Brian Walsh, subdirector de Newcorp Logistics, nos lleva en un viaje desde 2019 hasta la fecha en el que flash hacia atrás y hacia adelante. ¿Qué estrategia aplicará Newcorp en el siempre dinámico mundo de la logística, qué desafíos se avecinan y cuáles son las lecciones aprendidas del pasado? ¡Lee abajo!

¿Qué tipo de crecimiento ha experimentado Newcorp Logistics?
En poco tiempo, Newcorp ha crecido sustancialmente en términos de servicios y mercados, personal y en metros cuadrados. Nos hemos ampliado con varios almacenes donde ofrecemos una amplia gama de servicios. Esto crea desafíos y aumenta aún más la necesidad de una estrategia clara. He estado involucrado con Newcorp durante más de cinco años como consultor centrado en la mejora de procesos y el crecimiento organizacional.
Actualmente lo estoy poniendo en práctica aún más estableciendo un marco de conocimiento y
especialización para nuestros clientes.

¿Qué desafíos ha enfrentado y ve hacia el futuro?
En 2019, el negocio se centró principalmente en bebidas y alimentos secos. Estos bienes eran estacionales y propensos a factores externos. También esperábamos un gran impacto en los resultados debido a la pandemia.
Afortunadamente, nada podría estar más lejos de la realidad. En menos de un año, hemos sido capaces de cambiar nuestro modelo de negocio y expandirlo. Tener las agallas, asumir riesgos y desviarse de los caminos trillados ha llevado a Newcorp más lejos. Esperamos una reducción del mercado global en el 2023. Por eso nos estamos anticipando para posibles mercados alternativos. Newcorp también invierte en nichos de productos. La estrategia es clara, los marcos son conocidos y estamos trabajando de una manera más estructurada hacia resultados y acciones sólidas.

¿Cómo se garantiza el entusiasmo?
Newcorp Logistics es un equipo lleno de pasión, impulso y experiencia. Queremos ser verdaderos revolucionarios en la logística. Se puede sentir en las raíces de la organización. Nuestro equipo está formado por personas con corazón para la empresa y pasión por la profesión que ejercen. Como empleador, hacemos todo lo posible para mantener a nuestra gente a bordo en un mercado volátil. La informalidad, la apertura y un buen ambiente de trabajo son esenciales. Para mí, Newcorp es una empresa divertida con diversidad de personas y personalidades. Esta fue la razón principal por la que elegí trabajar para Newcorp. Ser una empresa divertida es uno de nuestros valores fundamentales y hacemos todo lo que está a nuestro alcance para salvaguardarlo.

¿Cuál es el enfoque para el futuro?
La situación global actual afectará nuestro negocio. La guerra en Europa, las secuelas de la reciente pandemia, así como los precios de la energía excepcionalmente altos, etc., tendrán su impacto. Esto solo plantea la pregunta para nosotros: “¿Cómo manejar esto de manera inteligente?” Nuestro objetivo será aumentar lo más posible los precios a nuestros clientes. Por lo tanto, trabajaremos continuamente para mejorar los procesos internos para trabajar de una manera más inteligente, económica y eficiente. La digitalización, la robotización, la sostenibilidad y el buen empleo son solo algunos ejemplos de cómo trabajaremos. Nuestro objetivo es ser mejores que el día anterior.

Brian Walsh